滁州構筑農村養老幸福家園

南譙區近年來主動擔當，積極作為，采取多項舉措探索推進敬老院服務管理工作，加快建立健全農村養老服務工作的各項政策措施，全區11所公辦養老機構初步構建成醫養康養、互補共融養老服務體系。

以管理體制為抓手，集中力量辦大事。推行條塊結合、以條為主管理模式，人、財、物權均由區民政局直管，實行一竿子插到底管理體制，集中力量辦大事，近幾年全區共投入各級福彩公益金1000余萬元，對敬老院硬件進行改造升級，建造消防安全遠程集中監控系統，實施明廚亮灶工程，公共活動場所安裝全覆蓋視頻監控系統，為老人房間及公共場所購置安裝400臺空調、更新400臺電視等，有效地提升了服務質量，提高了工作水平。

以制度為抓手，強化院民自我管理。制定《院民大會制度》《院務委員會制度》《敬老院院民文明公約》等6項制度，推行院民自治。院民自治從院長定規矩變為院民自己訂公約，院里吃什么、種什么、錢怎么花和用什么人等大事都交由院民民主討論決定。此舉增強了院民的主人翁意識，真正讓他們以院為家，積極主動參與院務，充分調動院民自我服務、自我教育、自我管理的主動性積極性。

以院務生產為抓手，提高自我造血能力。各敬老院結合實際，均開設有種植區和養殖區，通過種菜、喂豬、養魚、種植果樹等經濟作物來增收，并改善院民生活。對自愿參加勞作的院民按工時或按月給予適當報酬，讓他們既參與勞作鍛煉，獲得勞動收入，又有自給自足的成就感。多年來，全區各敬老院蔬菜和豬肉的自給率達70%，節省敬老院經費的同時培植了發展后勁，提高了敬老院自我造血能力，院務生產工作實現了良性循環。

以監督機制為抓手，提升院務管理水平。區局統一制定年度綜合考評辦法，并建立機關人員聯系11所敬老院的制度，專人抓與合力抓相結合，確保敬老院管理制度得到有效落實。采取月測評、季督查、半年小結和年終考核等，對全區敬老院工作進行考核。每月全院的收支明細均在院務公開欄公示，接受院全員監督。經過上下共同努力，全區敬老院院容院貌煥然一新，院務管理水平大幅提升，多次榮獲全國模范敬老院全省先進敬老院稱號。

以關愛服務為抓手，讓院民身暖心更暖。按月為院民過集體生日，統一安排壽宴、蛋糕，并為每位壽星送上生日禮物和祝福。每逢節日，組織豐富多彩的活動，為老人準備豐盛的飯菜，發放壓歲錢或節日禮物，春節貼春聯、端午包粽子、中秋吃月餅等，彰顯節日氣氛和家的感覺。積極引導全社會關愛特困供養老人，機關、學校、醫院等企事業單位和社會團體及愛心人士、志愿者定期不定期前來開展慰問活動，讓老人身暖心更暖，真切感受到社會大家庭的關心關愛。