養(yǎng)老機構(gòu)金民系統(tǒng)如何使用（養(yǎng)老機構(gòu)操作實務(wù)指南）

　　在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)凡是養(yǎng)老院開辦得還算好的， 都是將管理人員定位、選擇得好的養(yǎng)老院。 比如：模仿醫(yī)院式管理、 幼兒園式管理、學(xué)院式管理、老年大學(xué)式管理使用的優(yōu)秀人才； 凡是辦得不盡人意的，僅僅局限于 “養(yǎng)人場” 式的管理、集中營式的管理、 老年醫(yī)院式管理、康復(fù)中心式管理等概念的養(yǎng)老院，都是對管理人員沒有進行科學(xué)定

　　位、篩選的所謂養(yǎng)老院。尤其是，脫離了人性道德、生理常規(guī)、公德意識，不帶有一絲一毫科學(xué)理念的、低文化、低知識、低素質(zhì)修養(yǎng)、低生活質(zhì)量的管理人員以及干部隊伍更是給我們國家的這項新興事業(yè)帶來了滅頂之災(zāi)。

　　圍繞養(yǎng)老院的科學(xué)定位， 有別于其它行業(yè)領(lǐng)域的特殊性， 養(yǎng)老院的開山之任首當(dāng)其沖是如何挑選和配備管理人員的問題成為擺在我們面前的首選難點。 因為，養(yǎng)老院是集老年教育學(xué)、 醫(yī)療保健助養(yǎng)學(xué)、老年心理學(xué)、居家公寓管理學(xué)、老年營養(yǎng)學(xué)、社會道德倫理學(xué)、生物學(xué)、統(tǒng)計數(shù)學(xué)等諸多邊緣學(xué)科為一身的綜合性服務(wù)行業(yè)、 也就是說它屬于軟科技技術(shù)事業(yè)領(lǐng)域。

　　在養(yǎng)老院中，除了硬件設(shè)施、設(shè)備之外，所剩下的全部指標(biāo)都屬

　　于軟指標(biāo)。我們面對的人不僅僅是各種各樣的老人、工作人員，我們

　　還要隨時面對各種各樣的家屬、 面對大自然的沖擊等等。 甚至可以說，每一天、每一秒都會發(fā)生各種各樣的社會、環(huán)境的不確定性。

　　毋庸置疑，養(yǎng)老院的工作切入點， 首先必須圍繞著上述學(xué)科挑選能夠適應(yīng)養(yǎng)老院特性的可用管理人才。如果，我們不依照科學(xué)準(zhǔn)則，不尊重知識，對管理人員不進行嚴密及嚴格地篩選把關(guān)， 不正確使用人才，甚至說我們挑選的管理人員的

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