養(yǎng)老院病歷管理系統(tǒng)「養(yǎng)老院管理系統(tǒng)技術(shù)方案」

養(yǎng)老院病歷管理系統(tǒng)（養(yǎng)老院管理系統(tǒng)技術(shù)方案）

1、技術(shù)方案需求分析的結(jié)果、系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)、重點技術(shù)問題的解決方案一、項目背景及必要性天津市養(yǎng)老院是集醫(yī)療、護理、康復、膳食、社工等服務(wù)服務(wù)于一體的綜合行養(yǎng)老院，經(jīng)過我們前期的調(diào)查，院方大部分工作采用手工操作方式，會帶來工作效率過低，運營成本過大的問題。院方可用合理的較少投入取得更好的服務(wù)效果，在滿足社會需求、注重社會效益的同時，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，從而提高院方的長遠發(fā)展能力，增強內(nèi)部控制能力，在人、財、物的綜合運營管理上得到更多、更好的方法和手段，用有限的資源取得最合理的社會和經(jīng)濟效益的產(chǎn)出。

2、足院方各個科室業(yè)務(wù)管理需要為基礎(chǔ)，對醫(yī)療、護理、康復、膳食、社工、業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)進行綜合性信息化管理。天津市養(yǎng)老院內(nèi)部管理系統(tǒng)以院方人、財、物綜合管理為核心，包含財務(wù)管理、人力資源管理、績效管理、預算管理、管理層決策智能分析等功能，系統(tǒng)采取一體化的運營模式，可作為提高院方綜合運營能力的有效手段。

二、系統(tǒng)設(shè)計目標管理目標

1. 控制院方成本：通過系統(tǒng)強大的分析工具和分析報表，找出成本控制點，通過預算管理、績效管理、物流管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的支撐，最終有效控制院方成本；

2. 提高服務(wù)質(zhì)量：從財務(wù)、內(nèi)部流程、學習成長多個角度考核院方人員，加強院方文化建設(shè)，從績效考評方面來引導院方人員自覺提高服務(wù)水平和服務(wù)

3. 加強內(nèi)部控制：提升院方各級領(lǐng)導的控制能力，加強內(nèi)部控制力度、深度，完善以考評為核心的業(yè)績評價機制，避免人為因素干擾，逐步實現(xiàn)全面預算管理；

4. 摒除信息孤島：規(guī)范業(yè)務(wù)運行，摒除信息孤島，實現(xiàn)各個系統(tǒng)互聯(lián)互通數(shù)據(jù)共享，把院方所有的信息系統(tǒng)納入到一個整體的管理信息平臺之上，實現(xiàn)數(shù)字化養(yǎng)老院建設(shè)目標；

5. 決策支持優(yōu)化：進行數(shù)據(jù)挖掘，優(yōu)化管理決策，使院方的各種決策科學化，數(shù)字化，提高院方的經(jīng)營管理水平和信息化層次，輔助實現(xiàn)院方戰(zhàn)略目標；

6. 提高院方綜合運行效率：通過院方對綜合管理系統(tǒng)的一體化應(yīng)用，可以幫助院方優(yōu)化管理流程，使管理效率得到全面的提升，使院方長久維持健康、全面、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展局面。

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